?1、勞務(wù)外包概念
? ? 現(xiàn)在對于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務(wù)機(jī)構(gòu)來完成，叫做勞務(wù)外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。
2、勞務(wù)外包核心競爭力
? ? 方案差異化：依據(jù)國家《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》（人社部令第22號）及吉林省《關(guān)于上報比例使用勞務(wù)派遣工調(diào)整方案》（吉人社函字{2014}36號）為主體，在給貴公司提供勞務(wù)外包方案時，結(jié)合貴公司發(fā)展的不同時期，針對不同行業(yè)背景，不同性質(zhì)，不同外包對象，不同崗位特點(diǎn)，采取不同勞務(wù)外包方式和管理方法，以最大限度降低成本，規(guī)避用工風(fēng)險。
? ? 團(tuán)隊專業(yè)化：是專業(yè)的勞務(wù)外包公司，公司擁有國內(nèi)頂尖的專家團(tuán)隊，聘請勞動保障管理專家、生產(chǎn)管理專家和人力資源管理專家作為公司智囊顧問組，同時還匯集了各行業(yè)擁有豐富實踐經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人核心團(tuán)隊，根據(jù)不同用工需求，配置最合適的人才，通過靈活的派工適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)需要。是國家勞動部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心合作機(jī)構(gòu)，擁有經(jīng)驗豐富的專家團(tuán)隊，可以為客戶提供專業(yè)的勞動咨詢和建議，應(yīng)對各種勞動糾紛和仲裁。
? ? 管理規(guī)范化：根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定，針對外包員工制訂了切實可行的管理制度、服務(wù)流程和外包合同文本，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒膛c規(guī)范操作大大降低勞動風(fēng)險，保障勞務(wù)外包工作的規(guī)范化。是最具專業(yè)度和服務(wù)交付能力的勞務(wù)外包機(jī)構(gòu)，實時掌握最新政策，從管理層面避免風(fēng)險，以提高客戶與員工的滿意度。
? ? 降低成本：員工隨業(yè)務(wù)增減而變動，不受編制限制，源于用工機(jī)制的靈活性；通過招聘、培訓(xùn)、測評、派遣、獵頭等一站式的服務(wù)，源于勞務(wù)外包的綜合能力；利用商業(yè)保險的集群效益，獲取低保費(fèi)高保額的保障，源于勞務(wù)外包公司保險體系。
? ? 保證交期：通過生產(chǎn)作業(yè)控制、生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度和生產(chǎn)績效管理，消除生產(chǎn)“瓶頸”，防止生產(chǎn)計劃偏差；對生產(chǎn)緊急訂單、交期延誤等情形加強(qiáng)管理；對生產(chǎn)異常事件形成應(yīng)急預(yù)案，控制生產(chǎn)節(jié)拍、協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，保證交期。
? ? 風(fēng)險降低：降低企業(yè)用工風(fēng)險的最大限度就是降低用工風(fēng)險，勞資糾紛、法律訴訟等情況的發(fā)生，會影響企業(yè)形象與聲譽(yù)。是專注于勞務(wù)外包領(lǐng)域的專業(yè)公司，具有國家頒發(fā)的合法資質(zhì)。勞務(wù)派遣公司通常不具備外包資質(zhì)，不能從事企業(yè)勞務(wù)外包業(yè)務(wù)，以避免出現(xiàn)國家法律法規(guī)嚴(yán)格禁止的“假外包真派遣”現(xiàn)象，企業(yè)需謹(jǐn)慎識別，選擇適合的專業(yè)勞務(wù)外包公司。具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠霉す芾眢w系，高效的勞動爭議處理能力，完善的保險保障系統(tǒng)，為貴公司獲取最大的效益。
? ? 3、勞務(wù)外包方案內(nèi)容
? ? （一）項目實施組織
? ? （二）質(zhì)量保證
? ? （三）安全環(huán)保
? ? （四）人員組織
? ? （五）薪酬保險
? ? （六）成本分析測算
? ? （七）人員大量流失應(yīng)急預(yù)案
? ? 4、勞務(wù)外包適應(yīng)對象
? ? 大型國企，百人以上民營企業(yè)，社會公共事業(yè)服務(wù)型企業(yè)，行業(yè)類型覆蓋生產(chǎn)制造、物業(yè)、物流、互聯(lián)網(wǎng)、金融、信息產(chǎn)業(yè)、大型超市、連鎖酒店等等。
